Ganzheitliche Beratung für Governance & Risikosteuerung

Norwenta begleitet Sie bei der Optimierung Ihrer Führungsstrukturen und der Steuerung betrieblicher Risiken. Praxisnah, transparent und auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.
Unsere Leistungen
Massgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen

Unsere Leistungen

Bei Norwenta vereinen wir Expertise in Corporate Governance, Risikomanagement und Compliance. Wir analysieren Ihre Prozesse, entwickeln pragmatische Konzepte und begleiten die Umsetzung vor Ort.

Starten Sie Ihre Optimierung mit Norwenta

Kontakt

Unser Team

Lernen Sie die Fachleute kennen, die Sie bei Governance- und Risikothemen unterstützen.

John Smith

Andreas Müller

Senior Consultant Corporate Governance

Andreas verfügt über langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Führungs- und Kontrollsystemen in mittelständischen und grossen Unternehmen.

Sarah Johnson

Sofia Huber

Risk Advisory Specialist

Sofia ist spezialisiert auf Risikoidentifikation und -bewertung. Sie begleitet Projektteams in der Schweiz bei der Etablierung robuster Risikostrategien.

Michael Chen

Michael Schmid

Compliance Expert

Michael berät in regulatorischen Fragestellungen und setzt effiziente Compliance-Prozesse um. Er hat zahlreiche Prüfungen in verschiedenen Branchen durchgeführt.

Unsere Kernkompetenzen

Fokusbereiche

Governance-Strukturen optimieren

Wir prüfen Ihre Führungs- und Entscheidungsprozesse und entwickeln passgenaue Strukturen für klare Verantwortlichkeiten.

Risikobewertung und Analyse

Durch systematische Risikoanalysen erkennen wir Schwachstellen und erarbeiten priorisierte Massnahmen zur Risikosteuerung.

Regulatorische Compliance

Wir unterstützen bei der Umsetzung rechtlicher Anforderungen und etablieren nachhaltige Prozesse zur Einhaltung relevanter Standards.

Strategische Beratung

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Strategieansätze, die Governance und Risikomanagement eng verzahnen und Ihre Unternehmensziele stärken.

Schulungen & Workshops

In praxisorientierten Workshops vermitteln wir Wissen zu Governance-Prinzipien und Risikothemen, angepasst an Ihr Team und Ihre Branche.

Unsere Methodik im Überblick

Norwenta entwickelt strukturierte Ansätze, um Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen transparent und nachvollziehbar zu gestalten. Wir beziehen gesetzliche Vorgaben und bewährte Branchenstandards ein, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und präventive Massnahmen zu empfehlen. Ziel ist es, Ihre Governance-Struktur nachhaltig zu stärken und operative Abläufe effizienter zu gestalten.

Premium

Strategieberatung für Führungsgremien

Norwenta unterstützt Verwaltungsräte und Leitungsteams mit fundierten Analysen zu internen Prozessen und regulatorischen Anforderungen. Wir liefern klare Handlungsoptionen, damit Sie Herausforderungen bereits im Vorfeld erkennen und gezielt steuern können.

Risikoanalyse

Risikoanalyse

Durch systematische Identifikation und Bewertung relevanter Unternehmensrisiken schaffen wir eine solide Basis für informierte Entscheidungen. Unsere Fachleute wenden bewährte Methoden an, um Schwachstellen in Prozessen und Richtlinien aufzudecken.

Mehr erfahren
Compliance-Check

Compliance-Check

Wir prüfen Ihre internen Regelwerke auf Übereinstimmung mit nationalen und internationalen Vorschriften. Dabei erarbeiten wir pragmatische Anpassungsvorschläge, um Regelverstösse zu vermeiden und Rechtskonformität sicherzustellen.

Mehr erfahren
Schulungsprogramme

Schulungsprogramme

Mit massgeschneiderten Trainingsmodulen sensibilisieren wir Mitarbeitende und Führungskräfte für Governance-Anforderungen. Praxisnahe Fallbeispiele sorgen für nachhaltiges Verständnis und steigern die Umsetzungskompetenz im Alltag.

Mehr erfahren

Nehmen Sie Kontakt auf

Ihr Partner für Corporate Governance

Norwenta kombiniert fachliche Expertise mit einem pragmatischen Ansatz. Wir legen Wert auf klare Verantwortlichkeiten, transparente Berichtslinien und effiziente Kontrollmechanismen. So unterstützen wir Sie, interne Abläufe zu optimieren und regulatorische Pflichten nachhaltig zu erfüllen.

Regulatorische Beratung

Unsere Expertinnen und Experten beraten Sie zu aktuellen Gesetzen und Normen. Wir strukturieren Prozesse so, dass gesetzliche Anforderungen systematisch umgesetzt und dokumentiert werden.

Risikomanagement

Wir entwickeln Strategien zur frühzeitigen Erkennung und Steuerung von Risiken in allen Geschäftsbereichen. Durch gezielte Massnahmen reduzieren Sie potenzielle Störfaktoren im Betriebsablauf.

Interne Kontrollen

Ein abgestuftes Kontrollsystem sorgt dafür, dass Prozesse regelmässig überprüft und bei Bedarf angepasst werden. So erhöhen Sie Transparenz und minimieren Schwachstellen.

Berichtswesen

Wir etablieren ein aussagekräftiges Reporting, das wesentliche Kennzahlen und Abweichungen übersichtlich darstellt. Management und Aufsichtsorgane erhalten damit fundierte Entscheidungsgrundlagen.

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Governance- und Risikostrukturen, die sich an Ihrem spezifischen Unternehmensumfeld und Ihrer Kultur orientieren. Unser Fokus liegt auf praxistauglichen Lösungen, die realistische Umsetzungszeiten und klar definierte Verantwortlichkeiten berücksichtigen.

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